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迅速な経営状態の把握の為に私たちは自計化を推進しております。会計ソフトの導入により税務会計の処理能力はもちろんのこと、管理会計にいたるまで全力でサポートいたします。

毎月、月次の決算を正確に行い、試算表からキャッシュフロー計算書に至るまで経営者のよきパートナーとしての経営アドバイスをいたします。

会社・事業を経営することは様々なリスクが伴います。私たちはそのようなリスクから経営者を守るためのリスクマネジメントを怠りません。
しっかりとしたリスクマネジメントを行なう事で経営者の皆様には経営だけに注力していただけます。

私たちは、決算月の初めに必ず決算前検討会を行ないます。決算前検討会を行なうことで今期の数字の先読みから翌期の利益計画までしっかりと行なうことが可能になります。
それにより、経営者の皆様には余分な税金を納めなくてよい最善の方法をご一緒に考え、提案させていただきます。

決算の数字が固まりましたら、決算の数字のご説明から納税額のご説明を行ないます。
また、当社では２期比較の決算データに基づき、御社の財務分析を無料で行ないます。
財務分析により、会社の現状を経営者にお伝えし、自社の強み・弱みを把握していただきその分析結果に基づいた翌期以降の経営のアドバイスまでご提供することが可能になるのです。

　経営計画の立案と予実管理を中心としたMAS監査サービスにより、将来を見据えた経営上の「意志決定（先見経営）」と「リスク管理（先行管理）」が可能になります。この先見経営・先行管理の仕組みによる経営サイクルの確立があなたの会社をよりよい会社にします。
　単年度や中長期の計画の策定、キャッシュ・フロー計算書を用いたシミュレーションに加え、毎月の目標達成評価や決算評価が可能であり、状況変化に即応した計画・行動の見直しをパーフェクトにサポートすることにより早めの先見経営が可能になります。また、過去の決算診断を行い、企業の抱えている財務リスクを中心に課題の検討を行うことにより先行管理が可能になります。
　経営サイクルをあなたの会社に構築するために、私たちはMAS監査サービスを提案します。